Yo, C.A

“Las competencias específicas que nos permiten gerenciarnos adecuadamente nos permiten desde controlar una emoción disruptiva, asumir riesgos positivos, o la capacidad de apasionarnos con una idea.”

Un coctail de habilidades

Cuando nos dedicamos a estudiar y tratar de establecer las claves de éxito de los venezolanos que, con independencia o por fuerza misma de las circunstancias, logran sus metas y sueños de forma sustentable, nos encontramos con una lista de destrezas que son generales o transversales a sus diferentes estilos de liderazgo.

Estas claves pueden ser articuladas en una especie de ‘modelo de competencias’ que nos permite indicar de forma objetiva qué es lo que hacen aquellas personas que cumplen de forma excelente una labor sirviendo como ejemplo a seguir y modelo para referencia y comparación.

Estos ‘modelos’ esencialmente no son más que características personales que han probado ser generadoras y predictoras de desempeños superiores, permitiéndonos medir la competitividad de una persona.

Se trata de competencias involucradas en una más efectiva y eficiente gerencia de sí mismo, y abarcan una serie de habilidades, actitudes, aptitudes y prácticas que permiten a la persona el mejor aprovechamiento de sus propios recursos, la definición clara y flexible de su norte, el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos, y su claro relacionamiento con el entorno mediato e inmediato.

Son claves cuyo desarrollo puede verse desde la perspectiva de quien toma las riendas de una empresa/emprendimiento y se hace cargo de su desarrollo, es como gerenciar una empresa que somos nosotros mismos: Yo, C.A.

Yo, C.A.

Las competencias específicas que nos permiten gerenciarnos adecuadamente nos permiten desde controlar una emoción disruptiva, asumir riesgos positivos, o la capacidad de apasionarnos con una idea.

• La Autoevaluación Precisa, nos permite el conocimiento de nuestras fortalezas y limitaciones. Nos permite actuar sobre lo que somos capaces de hacer.

• La Conciencia Emocional es una competencia que nos permite conectar con las propias emociones, reconocer lo que sentimos y entender por qué reaccionamos como lo hacemos.

• El Autocontrol es una competencia que implica la capacidad de mantener el equilibrio, con lo cual podemos evitar dejarnos llevar por una situación difícil.

• La Autoconfianza nos ofrece la convicción de que somos capaces de buenos desempeños y de cumplir las tareas, misiones y retos que nos propongamos.

• La Pasión es una competencia clave para el éxito de cualquier empresa humana. Implica querer hacer las cosas bien, más que bien. Nos impulsa a trabajar con el alma, la cabeza y el corazón dando más de lo esperado.

• La Adaptabilidad implica estar abierto a las nuevas ideas y circunstancias visualizando las oportunidades encerradas en cada nuevo escenario.

• Finalmente, la Integridad hace referencia al grado de congruencia que expresamos entre nuestro comportamiento, nuestras palabras y los valores que transmitimos.

Estas competencias, al expresarse de forma articulada, coherente y eficaz en nuestro quehacer, nos permiten mantener impecable y alineada con las metas y el entorno esa empresa que somos nosotros mismos, sacando el mayor provecho de nuestro mayor capital: nuestros sueños y valores.

Fuente: Archivo

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